Nosotros
Un think tank latinoamericano para preguntas latinoamericanas.
Interdependencia es una organización de la sociedad civil mexicana que investiga el impacto social, económico y de salud pública de la tecnología en México y la región.
Misión
Para qué existimos.
Producir investigación autónoma y de alta calidad sobre tecnología y sociedad, y traducirla en recomendaciones concretas para política pública, sector privado y conversación ciudadana.
Nos enfocamos en tres frentes donde la tecnología está reescribiendo lo público y donde Latinoamérica necesita marcos propios: educación, mercado de trabajo, y apuestas digitales y adicciones.
Principios
Cuatro reglas no negociables.
Autonomía
Diversificamos fuentes de financiamiento como blindaje intelectual. Ningún donante representa más del 25% del presupuesto anual.
Transparencia total
Publicamos quiénes nos financian, cuánto aportan y qué porcentaje representa cada aporte del presupuesto. Sin asteriscos.
Rigor metodológico
Cada investigación pasa por revisión del Consejo Científico-Asesor. Métodos públicos, datos abiertos cuando es posible.
Comunicación clara
Escribimos para tomadores de decisión, periodistas y ciudadanos, no solo para colegas académicos. Sin terminología innecesaria.
Líneas de acción
Tres prácticas, tres modos de operar.
Cada una de las tres prácticas se despliega en tres líneas de acción complementarias: Investigación, Formación y Divulgación e Incidencia. La matriz 3×3 ordena nuestra agenda.
| Práctica / Línea | A · Investigación | B · Formación | C · Divulgación e Incidencia |
|---|---|---|---|
| Educación | Estudios sobre la segunda brecha digital y el uso de la IA en las aulas. | Diplomados para docentes y directivos en pedagogía mediada por tecnología. | Recomendaciones a SEP y autoridades estatales; campañas con familias. |
| Mercado de trabajo | Modelos propios de vulnerabilidad ocupacional ante la automatización. | Programas de reentrenamiento con sindicatos, cámaras y plataformas. | Policy briefs y recomendaciones de política pública a favor del trabajador. |
| Apuestas y adicciones | Encuestas de prevalencia de juego problemático y análisis del mercado digital. | Capacitación a clínicas, escuelas y medios sobre adicciones digitales. | Propuestas regulatorias para el Congreso y marcos de incidencia para organizaciones afines. |
Gobernanza
Cómo se toman las decisiones.
Estructura diseñada para evitar el talón de Aquiles de los think tanks: la dependencia de un solo financiador o de una sola voz.
- Consejo DirectivoMáxima autoridad. Aprueba presupuesto, estrategia y dirección. 3-7 miembros.
- Consejo Científico-AsesorAcadémicos, policy-makers y periodistas externos. Validan rigor metodológico.
- Dirección EjecutivaGestión operativa, representación institucional y fundraising.
- Líderes de PrácticaResponsables de la agenda y calidad de cada eje temático.
- Dirección de ComunicaciónEstrategia editorial, medios, eventos y publicaciones.
Equipo
En conformación.
Estamos integrando un Consejo Directivo y un Consejo Científico-Asesor de perfiles complementarios: académico, periodístico, político y empresarial. Si te interesa colaborar, escríbenos.
